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Entradas con la etiqueta ‘Comunicación’

Como todos los años en el mes de DICIEMBRE, acusás el cansancio y el estrés en tu Cuerpo, en tu Mente y en lo Emocional.

Quienes participaron de nuestro Taller “Visualizá tu Emprendimiento” recordarán esta imagen motivadora que operó como un disparador efectivo.

Equilibrio Pensar-Sentir-Actuar

¡IMAGINO QUE A ESTA ALTURA TAMBIÉN ESTÁS CANSADO DE LEER!

Por eso en este Post voy a compartirte sólo una IMAGEN. Tips para que optimices tu energía en este último tramo del año, tu último esfuerzo antes de tus VA – CA – CIO – NES. Sí, así, silabeado para alargar el disfrute de lo que te espera muy pronto, “a la vuelta de la esquina”.

Concentrarse en la Era de la Distracción

Recorré la infografía desde el centro, donde VOS ESTÁS, hacia las 7 ramas troncales y luego a las más pequeñas. Cada una te sugiere una ACCIÓN, una acción difícil a estas alturas de la hiper comunicación virtual.

ATENCIÓN que dije difícil ya que a conciencia creo que de verdad es muy POSIBLE ponerlas en práctica.

¡DALE, animate y aceptá este DESAFÍO! Estoy segura de que te servirá y mucho para concentrar tu energía en la tarea de este final de año!

¡PACTEMOS UNA ENTREVISTA si necesitás una consulta personal (Presencial o Virtual)!

El Taller “Vivenciá YA tu Emprendimiento” será del 16 al 23 de Marzo, 100% virtual y colaborativo.
Equilibrio Pensar-Sentir-Actuar

Equilibrio Pensar-Sentir-Actuar

Las 2 Reuniones Virtuales serán GRUPALES el miércoles 18 para despejar dudas e interactuar, y el lunes 23 a modo de Cierre.

Después de haberte preguntado el horario que te conviene

Te anticipo que la mayoría prefiere reunirnos de 17 a 18 horas. Se hará a través de HANGOUT de Google +, para lo cual debés tener cuenta del entorno Google.

ANOTATE AHORA haciendo clic en el botón “¡INSCRIBITE!” a continuación de este post.
¡PREPARATE INTERNAMENTE AHORA PARA ALCANZAR TUS METAS DE NEGOCIO!

Sí, AHORA. La idea es que veamos tus saberes, tus gustos, tus vínculos, y trabajemos en tu Proyecto.

O para decirlo claro: vamos a identificar tus herramientas para que obtengas ganancias con tu propio Emprendimiento.

¿QUÉ?

Vamos a trabajar para vislumbrar juntos TU plan de Trabajo. ¡Queremos co-crear con vos el marco mental-emocional que te ponga en Acción!

¡Y más! Será un Taller potente, conciso, enfocado sólo en VOS para que te lleves tu forma Personal de ponerte en movimiento con un Negocio rentable.
¿PARA QUÉ?
  • VISUALIZAR tus fortalezas y debilidades, también tus gustos y preferencias.
  • Ordenarnos pasito a paso con las Acciones necesarias a partir de tus OBJETIVOS de Negocio.
  • DELINEAR también las prioridades y estrategias para llegar a tu META.
  • Planificar tu Gestión, siempre avanzando a tu LOGRO.
  • DISFRUTAR tu Proceso de crecimiento desde la LARGADA.
  • VISUALIZAR TU EMPRENDIMIENTO, tus fortalezas y debilidades, también tus gustos y preferencias.
  • CAMBIAR tu estilo de vida y ahorrar estrés.
  • ¡GANAR plata y alcanzar el JUSTO EQUILIBRIO entre tu saber – tu trabajo – tu placer!
Equilibrio Pensar - Sentir - Actuar

Equilibrio Pensar – Sentir – Actuar

¿CÓMO?
  • 3 fichas por email.
  • 3 ejercicios por email.
  • 2 reuniones grupales de 1 hora en Tiempo real.
  • Foro virtual coordinado por nosotros, para compartir vivencias enriquecedoras con otros Emprendedores.
  • Vos decidís el Horario y el Tiempo que le dedicás.
  • Es simple si no estás familiarizado con la Web.
  • No incluye asesoría personalizada. Si la necesitás aparte, CONSULTÁ.
¿PARA QUIÉN?

Este Taller es para Emprendedores y/o Profesionales que no quieren más JEFES y están decididos a desarrollar su Negocio y alcanzar sus objetivos personales.

Este Taller es para Vos si querés un CAMBIO de aire, Personal y Profesional, y lanzarte POR TU PROPIA CUENTA.

Y este Taller es para vos, sobre todo si buscás PONERTE EN MOVIMIENTO, plantear tus Metas e implementar prácticas Emprendedoras que sean BUENAS PARA VOS, siempre construidas sobre una base ÉTICA.

¿DÓNDE?
  • Taller de 8 días 100% online.
¿CUÁNDO?

Desde el lunes 16 de Marzo hasta el lunes 23 de Marzo.

¿Y CUÁNTO VALE?

Por $ 350.- nada más, VISUALIZÁS EL EMPRENDIMIENTO que podés y querés, tus Objetivos de Negocio, más la forma de implementar un proceso de Gestión que te lleve al ÉXITO.

Y además, lo pagás por MercadoPago y con la cantidad de cuotas que admita tu Tarjeta.

Taller VISUALIZÁ TU EMPRENDIMIENTO

Cómo coordinar un equipo de trabajo con éxitoVuelvo a decir que el coordinador grupal determina el éxito o el fracaso de un equipo profesional. De la coordinación depende el grupo, es así y no hay dudas ya que se puede lograr que los individuos asuman roles positivos.

Saboteadores del Grupo de Trabajo

Es un post que publiqué en febrero de 2012, ¿lo leíste? Ahí hablo de la pelea de Román Riquelme con Julio Falcioni (y varios más a lo largo de su carrera futbolística). Y finalizo proponiendo que Boca Juniors convoque a Carlos Bianchi o Roberto Perfumo.

Carlos Bianchi volvió a Boca Juniors

Como hincha de Boca estoy feliz, como psicóloga social sé que esta vez también tendrá éxito.

El DT considera incluir a Román Riquelme

Sobre esta elección tengo mis dudas, porque considero que el jugador es técnicamente  inagrupable. Aunque tal vez la mano capacitada de Carlos Bianchi opere efectiva, y como Coordinador Grupal logre de nuevo que el club de mis amores gane cuanto partido juegue.

Por ahora, sólo comparto algunos pensamientos con vos

Lo cierto, es que hay que esperar hasta ver el desempeño de todos y saber si la tarea es exitosa o no. Es decir, y ahora hablo como hincha de Boca, “Con Bianchi ganamos todo de nuevo”.

 

Hoy se cumple el 35° aniversario de la muerte de Enrique Pichon-Rivière, que había nacido el 25 de junio de 1907 en Ginebra Suiza y vino muy pequeño a Argentina cuando sus padres se radicaron aquí. Fue un médico psiquiatra y se nacionalizó argentino.

Es considerado uno de los introductores del psicoanálisis en Argentina y generador de la teoría de grupo conocida como grupo operativo.

En la década de los años 40 se convirtió en uno de los miembros fundadores de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA) y en la década de los 50 participó en la creación de la Primera Escuela Privada de Psicología Social y del Instituto Argentino de Estudios Sociales (IADES.

Concepción de salud y enfermedad en la Psicología Social de Enrique Pichon Rivière

La Psicología social, fundada por Kurt Lewin, es definida como una ciencia que estudia las relaciones entre lo interpersonal y la relación con la sociedad. La psicología social de Enrique Pichon-Rivière comparte este amplio campo y particularmente dice que la psicología social es la

“Ciencia de las interacciones orientadas hacia un cambio social planificado; tiene como objeto de estudio el desarrollo y transformación de una relación dialéctica, la relación entre estructura social y configuración del mundo interno del sujeto, abordada a través de la noción de vínculo”.

Vínculo y salud mental

Para Pichon Rivière el vínculo es la estructura fundamental de relación intersubjetiva por las cuales se media en la brecha entre individuo y sociedad. Éste se ve atravesado por procesos comunicacionales y de aprendizaje a través de los cuales se producen modificaciones y transformaciones de conducta. En este sentido, para Pichon Rivière toda conducta implica un vínculo, y por ende los criterios de salud y enfermedad se determinan con arreglo a la capacidad de los individuos de establecer vínculos comunicativos y de aprendizaje con los cuales interactuar con los otros sujetos y con la realidad externa (medio).

Las conductas del sujeto se modifican a partir de sus propias experiencias, en cada experiencia hay un aprendizaje, aprendemos a aprender, a organizar y significar nuestras experiencias, pensamientos, sentimientos, construyendo hábitos de aprendizaje. Para el autor, el aprendizaje es una situación de cambio como resultado de una interacción con el otro, es un proceso de apropiación instrumental de la realidad para transformarla, condensadas en la categoría genérica de adaptación.

El autor diferencia dos tipos de adaptación, un proceso de adaptación activa (salud, adecuación o coherencia de la respuesta a las exigencias del medio, implica una lectura de la realidad con capacidad de evaluación y propuestas de cambio) y un proceso de adaptación pasiva a la realidad (enfermedad o también designado como alienación).

Adaptación pasiva como sinónimo de enfermedad

Pichon Rivière destaca la confusión que suele hacerse al homologar adaptación pasiva con curación.

“En la práctica psiquiátrica, es frecuente observar que muchos pacientes son dados de alta tomando como índice de curación el hecho de que comen bien, se visten correctamente, etc., es decir presentan una conducta aparentemente ‘normal’, han llegado a construir un estereotipo con el cual se manejan en forma casi automática en su vida cotidiana, pero no se dan en él modificaciones profundas, ni tampoco actúa como un agente modificador de su medio.

Adaptación activa o aprendizaje para cambiar la realidad

“El concepto de adaptación activa que propone es un concepto dialéctico en el sentido de que en tanto el sujeto se transforma, modifica al medio, y al modificar el medio se modifica a sí mismo. Entonces, se configura una espiral permanente, por el cual un enfermo que está en tratamiento y mejora opera simultáneamente en todo el círculo familiar, modificando estructuras en ese medio (produciendo una desalienación progresiva del intra y del extra-grupo)”. Establece una fuerte vinculación entre adaptación activa y aprendizaje, definiendo a este último como adaptación activa a la realidad.

En efecto, la adaptación activa a la realidad y el aprendizaje están indisolublemente ligados. “El sujeto sano, en la medida en que aprehende el objeto y lo transforma, es decir, que hace ese aprendizaje operativo, se modifica también a sí mismo entrando en un inter-juego dialéctico con el mundo en el que la síntesis que resuelve una situación dialéctica se transforma en el punto inicial o tesis de una antinomia que deberá ser resuelta en ese continuo proceso en espiral”.

La familia es el grupo primario donde comienza este proceso

Como indica Pichon Rivière, “la tarea del grupo familiar es la socialización del sujeto, proveyéndole de un marco y basamento adecuados para lograr una adaptación activa a la realidad en la que se modifica él y modifica al medio, en un permanente inter-juego dialéctico”.

Enfermedad mental y estructura grupal

Considera a la enfermedad mental como “un fenómeno comprensible emergente del inter-juego de múltiples factores con diversos niveles de articulación, entre los cuales integra lo macro-social (relaciones de producción y cosmovisión ideológica), lo micro-social (familia, grupos, instituciones) y la estructura del mundo interno del sujeto; viendo la emergencia de la enfermedad como un salto cualitativo en un proceso en el cual puede reconocerse una continuidad genética y funcional”.

Teoría de la Enfermedad única

“La teoría de la enfermedad única que E. Pichon Riviere elabora a partir de los postulados del psicoanálisis, parten de una hipótesis: “tras los signos de una conducta anormal (anormal, desviada, enferma), subyace una situación de conflicto de la que la enfermedad emerge como intento fallido de solución”. El postulado básico de su teoría de la enfermedad mental es que: “toda respuesta inadecuada, toda conducta desviada es la resultante de una lectura distorsionada o empobrecida de la realidad”.

 

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Hoy destaco la palabra Compromiso tanto intelectual cuanto emocional

Como prestadora de servicios a profesionales del Derecho, la Salud y las Ciencias Sociales, debo comprometer mi conocimiento y responsabilidad en mi tarea cotidiana para obtener resultados óptimos.                                                  Periodistas en Redes sociales

Los asistentes virtuales debemos capacitarnos para ofrecerle siempre lo mejor a Usted, el cliente

Así que yo, como especialista en comunicación busco aprender siempre más, para ampliar la mirada en los grupos laborales que asesoro. Estoy estudiando periodismo, disciplina basada en la Comunicación, que registra el suceso y lo publica.

Técnicas periodísticas se usan para comunicación institucional, gacetillas de prensa, comunicados, etc.

¡Estoy muy contenta y quiero contarlo! Muy pronto podré ayudarlo además, si lo que Usted necesita es difundir su tarea, investigación, descubrimiento científico, en persona o en la Web a través de las redes sociales.

¡Y como dicen algunos con humor, “cuente con AVE para lo que guste mandar”!

 

 

Los negocios nacen para VENDER, crecen porque VENDEN y mueren si no VENDES.

Cuando emprendemos un negocio debemos decidir a quiénes vamos a vender                                 Ideas de Negocios          

Cómo llegar a ellos y después, qué le vamos a vender. Parece raro, pero puede pasar que desarrollemos un producto/servicio y después no tengamos a quién venderlo.

Localizar un sector bien definido del mercado, cuanto más delimitado mejor

Cuanto más pequeño mejor. No conviene que sea demasiado grande porque corremos el riesgo de dispersarnos en el intento de vender y por supuesto que todavía no tenemos la capacidad operativa necesaria.

Luego, identificamos una necesidad común en ese nicho

Averiguar cuánto estaría dispuesto a pagar un cliente potencial por resolver esa necesidad; o por lo menos si pagaría algo. Averiguamos, preguntamos, imaginamos, cómo comunicarle que podemos resolver su necesidad (dónde busca información, cómo contrata proveedores, quién es el responsable de las Compras).

Desarrollamos un producto/servicio que cubra su necesidad

Calculando los costos fijos y variables, por lo menos 40% menor que el precio máximo que establecimos, pues ése será nuestro margen de ganancia.

Diseñamos una estrategia para llevar el producto al mercado

Calculamos costos de comunicación, publicidad, comercialización, y les sumamos los de producción. Consideramos la duración del ciclo de venta, desde que se da a conocer hasta que se cobra la factura.

Recién ahora, podemos pensar cómo hacerlo

Los instrumentos que usaremos, los recursos humanos, tiempos, y de nuevo revisar los costos.

Es necesario prever ingresos y gastos

Mensuales del primer año, y trimestrales para los dos siguientes. Y las formas de financiamiento. Ahora sí es el momento de pensar en logos, nombres de empresa, tarjetas de visita.

Lo importante es VENDER, lo antes posible

En cuanto tenemos algo medianamente presentable. Ya habrá tiempo para ir perfeccionando, será el momento de escuchar opiniones de los primeros clientes. Si pasa que un cliente no queda conforme, se puede hacer un descuento, darle actualización gratis, regalarle un complemento o hasta devolverle el dinero.

MUCHO PEOR QUE UN CLIENTE INSATISFECHO ES UNO INEXISTENTE.

Fuente: Borja Prieto – desencadenado.com

 

Audio Los Hacedores 11-03-2012

Finalmente, el domingo 11 de marzo comencé mi segmento “Emprendedores que hacen” en el nuevo ciclo de “Los hacedores”, de la doctora Teresa Merino, por Radio Cultura.

Radio Cultura - FM 97.9

Radio Cultura - FM 97.9

¿De qué hablé en la radio?

En este primer programa hablé de las Características del Emprendedor.

Pero de qué Emprendedores

De todos los emprendedores: en comercio, profesiones, amistades, parejas, viajes. O sea, hablamos de personas con la actitud necesaria para ser consideradas emprendedoras.

Los planes para este año

Mi planificación para 2012 es amplia e iré contando de a poco.

Ahora le propongo que…

  • ¡Comente el programa si lo escuchó!
  • ¡Escúchenos el próximo domingo!
  • ¡Participe siempre!

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En el fútbol profesional de Argentina, hoy renunció el director técnico de Boca Juniors, Julio César Falcioni, luego de que el jugador Juan Román Riquelme cuestionara su estrategia para el equipo en el partido versus Zamora por la Copa Libertadores.

Para quienes no lo saben, como futbolista, Riquelme tiene una larga historia de peleas, planteos, desobediencia, insubordinación, competencia feroz con compañeros de equipo y autoridades del club.

¿Este cuento a qué viene?

Un equipo de fútbol es un grupo de trabajo, y para que cumpla la tarea explícita e implícita, necesita la cooperación de sus integrantes, buena comunicación interna y hacia su coordinador (o DT). En un grupo hay líderes, aunque no todos colaboran con sus pares (positivos). También hay líderes negativos.

Llegamos al punto en cuestión

Juan Román Riquelme es un líder negativo, ahora y antes, que obstaculiza la productividad, que comunica mal con su lenguaje hablado y con el corporal, que sabotea el desempeño grupal, que compite con el líder positivo. Hoy con Falcioni, antes de su retiro, con Martín Palermo.

Hasta aquí, la observación y el diagnóstico. Ahora, mi sugerencia como psicóloga social

El grupo debe ser “tratado” para optimizarlo porque sino, seguirán sucediendo estos hechos con la insatisfacción de simpatizantes, dirigentes y miembros del propio equipo.

Y mi propuesta como simpatizante de Boca Juniors

Que convoquen a un DT como Carlos Bianchi o Roberto Perfumo. Ambos además, también son psicólogos sociales. Saben de fútbol, de grupos y de triunfos (o lo que es igual, del cumplimiento de la tarea).

PD: Bien dicen que una imagen vale más que mil palabras. En este caso, la imagen es simbólica.

 

 

 

 

 

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