Seguí a AV Buenos Aires en LinkedIn


Compartí AV Buenos Aires en LinkedIn


Entradas con la etiqueta ‘Psicólogos sociales’

Cómo coordinar un equipo de trabajo con éxitoVuelvo a decir que el coordinador grupal determina el éxito o el fracaso de un equipo profesional. De la coordinación depende el grupo, es así y no hay dudas ya que se puede lograr que los individuos asuman roles positivos.

Saboteadores del Grupo de Trabajo

Es un post que publiqué en febrero de 2012, ¿lo leíste? Ahí hablo de la pelea de Román Riquelme con Julio Falcioni (y varios más a lo largo de su carrera futbolística). Y finalizo proponiendo que Boca Juniors convoque a Carlos Bianchi o Roberto Perfumo.

Carlos Bianchi volvió a Boca Juniors

Como hincha de Boca estoy feliz, como psicóloga social sé que esta vez también tendrá éxito.

El DT considera incluir a Román Riquelme

Sobre esta elección tengo mis dudas, porque considero que el jugador es técnicamente  inagrupable. Aunque tal vez la mano capacitada de Carlos Bianchi opere efectiva, y como Coordinador Grupal logre de nuevo que el club de mis amores gane cuanto partido juegue.

Por ahora, sólo comparto algunos pensamientos con vos

Lo cierto, es que hay que esperar hasta ver el desempeño de todos y saber si la tarea es exitosa o no. Es decir, y ahora hablo como hincha de Boca, “Con Bianchi ganamos todo de nuevo”.

 

Vos te preguntarás a qué se debió este tiempo de silencio y ya te respondo.Para Pymes

Hice una experiencia grupal profesional en un callcenter, con gente de 23 – 25 años de edad promedio.

Verdaderamente fue toda una experiencia que me puso al día en varias áreas.

Primero, en trabajar transitoriamente fuera de mi oficina de AV Buenos Aires; luego, pude vivenciar estilo, responsabilidad, capacidad, encuadre, de un grupo etario como ése.

Las conclusiones las iré compartiendo de a poco aunque le adelanto que resultó muy enriquecedor para mí.

¡Ahora la gran noticia es que el 15 de Diciembre inauguro la promoción Verano!

Vos que sos profesional, pyme, emprendedor, y querés delegar tus tareas a un precio realmente bajo, e irte tranquilo de vacaciones, NO LO DUDES. Contratanos YA mismo, porque esta oferta increíble no se repetirá.

Sí! Después del éxito del módulo promocional del verano próximo pasado, decidí repetirlo pero en versión aumentada y mejorada.

Es decir, que para garantizar nuestra calidad, este verano sólo trabajaremos para un muy reducido número de clientes. Y lo mejor de lo mejor, lo más increíble de esta promoción es que mantendremos el mismo precio del año pasado a pesar del 25% ó más de inflación anual.

Sí, entendiste bien, al mismo precio que el año pasado.

Un módulo de asistencia virtual PART TIME que consiste en llamadas entrantes y salientes, recepción y envío de correos electrónicos, atención de agenda y redes sociales al mismo precio del verano anterior.

¿Que cuál es ese mismo precio?

Ni $1 más ni $1 menos que $1500 por mes, entre el 15 de diciembre de 2012 hasta el 15 de marzo de 2013.

Por lo tanto, decidite YA y comunicate en la página de Contactos, por mail a info@avbuenosaires.com.ar o a nuestro teléfono 054 11 4781-3238, que son muy escasos los cupos!

Hoy se cumple el 35° aniversario de la muerte de Enrique Pichon-Rivière, que había nacido el 25 de junio de 1907 en Ginebra Suiza y vino muy pequeño a Argentina cuando sus padres se radicaron aquí. Fue un médico psiquiatra y se nacionalizó argentino.

Es considerado uno de los introductores del psicoanálisis en Argentina y generador de la teoría de grupo conocida como grupo operativo.

En la década de los años 40 se convirtió en uno de los miembros fundadores de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA) y en la década de los 50 participó en la creación de la Primera Escuela Privada de Psicología Social y del Instituto Argentino de Estudios Sociales (IADES.

Concepción de salud y enfermedad en la Psicología Social de Enrique Pichon Rivière

La Psicología social, fundada por Kurt Lewin, es definida como una ciencia que estudia las relaciones entre lo interpersonal y la relación con la sociedad. La psicología social de Enrique Pichon-Rivière comparte este amplio campo y particularmente dice que la psicología social es la

“Ciencia de las interacciones orientadas hacia un cambio social planificado; tiene como objeto de estudio el desarrollo y transformación de una relación dialéctica, la relación entre estructura social y configuración del mundo interno del sujeto, abordada a través de la noción de vínculo”.

Vínculo y salud mental

Para Pichon Rivière el vínculo es la estructura fundamental de relación intersubjetiva por las cuales se media en la brecha entre individuo y sociedad. Éste se ve atravesado por procesos comunicacionales y de aprendizaje a través de los cuales se producen modificaciones y transformaciones de conducta. En este sentido, para Pichon Rivière toda conducta implica un vínculo, y por ende los criterios de salud y enfermedad se determinan con arreglo a la capacidad de los individuos de establecer vínculos comunicativos y de aprendizaje con los cuales interactuar con los otros sujetos y con la realidad externa (medio).

Las conductas del sujeto se modifican a partir de sus propias experiencias, en cada experiencia hay un aprendizaje, aprendemos a aprender, a organizar y significar nuestras experiencias, pensamientos, sentimientos, construyendo hábitos de aprendizaje. Para el autor, el aprendizaje es una situación de cambio como resultado de una interacción con el otro, es un proceso de apropiación instrumental de la realidad para transformarla, condensadas en la categoría genérica de adaptación.

El autor diferencia dos tipos de adaptación, un proceso de adaptación activa (salud, adecuación o coherencia de la respuesta a las exigencias del medio, implica una lectura de la realidad con capacidad de evaluación y propuestas de cambio) y un proceso de adaptación pasiva a la realidad (enfermedad o también designado como alienación).

Adaptación pasiva como sinónimo de enfermedad

Pichon Rivière destaca la confusión que suele hacerse al homologar adaptación pasiva con curación.

“En la práctica psiquiátrica, es frecuente observar que muchos pacientes son dados de alta tomando como índice de curación el hecho de que comen bien, se visten correctamente, etc., es decir presentan una conducta aparentemente ‘normal’, han llegado a construir un estereotipo con el cual se manejan en forma casi automática en su vida cotidiana, pero no se dan en él modificaciones profundas, ni tampoco actúa como un agente modificador de su medio.

Adaptación activa o aprendizaje para cambiar la realidad

“El concepto de adaptación activa que propone es un concepto dialéctico en el sentido de que en tanto el sujeto se transforma, modifica al medio, y al modificar el medio se modifica a sí mismo. Entonces, se configura una espiral permanente, por el cual un enfermo que está en tratamiento y mejora opera simultáneamente en todo el círculo familiar, modificando estructuras en ese medio (produciendo una desalienación progresiva del intra y del extra-grupo)”. Establece una fuerte vinculación entre adaptación activa y aprendizaje, definiendo a este último como adaptación activa a la realidad.

En efecto, la adaptación activa a la realidad y el aprendizaje están indisolublemente ligados. “El sujeto sano, en la medida en que aprehende el objeto y lo transforma, es decir, que hace ese aprendizaje operativo, se modifica también a sí mismo entrando en un inter-juego dialéctico con el mundo en el que la síntesis que resuelve una situación dialéctica se transforma en el punto inicial o tesis de una antinomia que deberá ser resuelta en ese continuo proceso en espiral”.

La familia es el grupo primario donde comienza este proceso

Como indica Pichon Rivière, “la tarea del grupo familiar es la socialización del sujeto, proveyéndole de un marco y basamento adecuados para lograr una adaptación activa a la realidad en la que se modifica él y modifica al medio, en un permanente inter-juego dialéctico”.

Enfermedad mental y estructura grupal

Considera a la enfermedad mental como “un fenómeno comprensible emergente del inter-juego de múltiples factores con diversos niveles de articulación, entre los cuales integra lo macro-social (relaciones de producción y cosmovisión ideológica), lo micro-social (familia, grupos, instituciones) y la estructura del mundo interno del sujeto; viendo la emergencia de la enfermedad como un salto cualitativo en un proceso en el cual puede reconocerse una continuidad genética y funcional”.

Teoría de la Enfermedad única

“La teoría de la enfermedad única que E. Pichon Riviere elabora a partir de los postulados del psicoanálisis, parten de una hipótesis: “tras los signos de una conducta anormal (anormal, desviada, enferma), subyace una situación de conflicto de la que la enfermedad emerge como intento fallido de solución”. El postulado básico de su teoría de la enfermedad mental es que: “toda respuesta inadecuada, toda conducta desviada es la resultante de una lectura distorsionada o empobrecida de la realidad”.

 

El trabajo en equipo consiste en el desarrollo de tareas en forma colectiva, basándose en funciones de comunicación, liderazgo y reflexión grupal. En el trabajo en equipo juegan un rol importante el liderazgo y el establecimiento de roles

Características del LíderEn todos los grupos, sus integrantes pueden desempeñar roles que ayudan a la tarea y roles que la obstaculizan. Hoy hablamos de roles positivos, en particular de Liderazgo.

¿Cómo es eso?

Los roles en los grupos son asumidos por un miembro y a la vez adjudicados por los otros. Y se configuran de manera inconsciente, sin que se manifieste la voluntad consciente. Es decir, no se dice: “Yo quiero ser el líder, yo quiero ser el portavoz o el saboteador de la tarea”. Además, como todo grupo es dinámico, los roles se van configurando durante el proceso y no están fijos siempre en la misma persona.

Grupos de trabajo

Los líderes institucionales cumplen una función y los líderes informales ocupan un rol

En los grupos de trabajo las tareas están determinadas en un organigrama: presidente, director, gerentes, jefes, empleados, que tienen funciones dentro de la organización.

En los negocios se evalúan dos características importantes en los ejecutivos, la aptitud (capacitación o instrucción para el cargo) y la actitud (comportamiento adecuado que intente implementar los métodos).

Los jefes no siempre son líderes

Sí, así es, porque en los grupos de trabajo aparecen líderes informales que con su actitud logran que el equipo trabaje con entusiasmo, más productividad, lo motivan, suman relaciones vinculares positivas, aunque no desempeñen la función.

En la administración de las empresas, el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro de la organización).

Liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Implica que haya una persona (jefe o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores).

Cuando el jefe y el líder natural no coinciden en el objetivo o finalidad del grupo de trabajo empiezan los problemas

 

En el fútbol profesional de Argentina, hoy renunció el director técnico de Boca Juniors, Julio César Falcioni, luego de que el jugador Juan Román Riquelme cuestionara su estrategia para el equipo en el partido versus Zamora por la Copa Libertadores.

Para quienes no lo saben, como futbolista, Riquelme tiene una larga historia de peleas, planteos, desobediencia, insubordinación, competencia feroz con compañeros de equipo y autoridades del club.

¿Este cuento a qué viene?

Un equipo de fútbol es un grupo de trabajo, y para que cumpla la tarea explícita e implícita, necesita la cooperación de sus integrantes, buena comunicación interna y hacia su coordinador (o DT). En un grupo hay líderes, aunque no todos colaboran con sus pares (positivos). También hay líderes negativos.

Llegamos al punto en cuestión

Juan Román Riquelme es un líder negativo, ahora y antes, que obstaculiza la productividad, que comunica mal con su lenguaje hablado y con el corporal, que sabotea el desempeño grupal, que compite con el líder positivo. Hoy con Falcioni, antes de su retiro, con Martín Palermo.

Hasta aquí, la observación y el diagnóstico. Ahora, mi sugerencia como psicóloga social

El grupo debe ser “tratado” para optimizarlo porque sino, seguirán sucediendo estos hechos con la insatisfacción de simpatizantes, dirigentes y miembros del propio equipo.

Y mi propuesta como simpatizante de Boca Juniors

Que convoquen a un DT como Carlos Bianchi o Roberto Perfumo. Ambos además, también son psicólogos sociales. Saben de fútbol, de grupos y de triunfos (o lo que es igual, del cumplimiento de la tarea).

PD: Bien dicen que una imagen vale más que mil palabras. En este caso, la imagen es simbólica.

 

 

 

 

 

En enero pondré en acción un producto que creció al escuchar activamente sus comentarios.           

Todo plan de negocios incluye nuestra oferta comercial

Y en su desarrollo, la comunicación dinámica con los clientes y nuestros lectores del blog provocan más acciones: confirmaciones, rectificaciones, agregados o supresiones de servicios ofrecidos.

Durante los próximos días de Fiestas cuando se celebra el nacimiento que simboliza de nuevo el comienzo,  además voy a dedicarme a interpretar en detalle sus devoluciones para ajustar la propuesta que le haré  muy pronto.

Por lo tanto, le deseo ¡Feliz Navidad y Año Nuevo en compañía de sus seres queridos!

Y me despido hasta Enero cuando pondré a su disposición algo nuevo que lo ayudará con su equipo a que su negocio sea más productivo. 

 

Aprender y actualizarse más y mejor, es indispensable para que toda actividad prospere y sea competitiva. La tecnología y la comunicación, solas y combinadas entre sí, transitan un proceso de avance y ascenso permanente. Hay cursos de capacitación que son gratis y online.

Debemos “estar despiertos” y receptivos.

¿Receptivos, a qué?

Al aprendizaje, al cambio y a la integración profesional ya sea de colegas o de especialistas de otras disciplinas.

Agruparse no resta posibilidades ni rentabilidad

Agruparse suma al proyecto y a cada uno de sus participantes en particular.

Comercialmente está comprobado. Desde la psicología social, también, pues “a mayor heterogeneidad de sus integrantes, más es la productividad del grupo”. Y hasta con una mirada espiritual y/o religiosa, si das con desinterés, recibirás multiplicado.

Así que…                             

Es cuestión de abordar la tarea, aprender, comunicarse y cooperar.

¡Espero todos sus comentarios!

 

 

 

 

 

 

 

Como Psicóloga Social mi campo de acción son los Grupos: para analizar, detectar conflictos y optimizar la tarea de tu Equipo de trabajo

Primero OBSERVÁ

Si la tarea de tu Equipo en tu empresa está contaminada por problemas comunicacionales, poca colaboración o falta de compromiso.

PUEDO AYUDARTE

Hay que saber que las fallas en la Comunicación derivan en malentendidos o sobreentendidos. Además, una comunicación escasa o deficiente, igual que la excesiva o verborrágica, trae dolores de cabeza en el grupo de colaboradores.

Motivación de  Equipos

Motivación de Equipos

LO QUE MATA ES LA COMPETENCIA

Hay estudios que muestran que la competencia en la Empresa es un problema más que una forma de motivar a tu Equipo, porque obstruye la labor cotidiana y la obstaculiza al surgir conflictos vinculares.

Y OTROS SON LOS ASUNTOS QUE BAJAN LA PRODUCTIVIDAD

Así que, decidite a cortar por lo sano y buscá la solución a la falta de operatividad de tu gente.

PEDÍ ASESORAMIENTO al 11 4781-3238 y cuando tenga un panorama más claro, CONTRATÁ!

 

 

Anotate Visualizá tu EMPRENDIMIENTO

¡INSCRIBITE!





Subscriber Count

    44

SUSCRIBITE

Archivos

Calendario

septiembre 2017
L M X J V S D
« Ene    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  

Seguinos!

Traductor